Ist die Digitalwirtschaft nur dann gefragt, wenn irgendwo eine technologische Lücke geschlossen werden muss – oder ist sie längst strategischer Innovationspartner? Das Panel diskutiert, wie Start-ups, Digitalunternehmen und etablierte Industrie früher und gezielter zusammenarbeiten können, damit aus neuen Technologien konkrete Geschäftsmodelle, Pilotprojekte und neue Wertschöpfung entstehen.

Death Valley statt Silicon Valley – Die Krise der deutschen Innovationskultur und der Weg heraus
Michael Mörs | CEO SMAdev

Deutschland verfügt über starke Forschung, technologische Kompetenz und hochqualifizierte Fachkräfte. Trotzdem gelingt es häufig nicht, Innovationen schnell genug in erfolgreiche Produkte und skalierbare Geschäftsmodelle zu übersetzen.

Michael Mörs beleuchtet das Spannungsfeld zwischen Staat und Unternehmen und fragt, warum gute Ideen auf dem Weg in den Markt zu oft im „Death Valley“ stecken bleiben. Der Impuls zeigt mögliche Wege aus der deutschen Innovationskrise und diskutiert, welche Veränderungen notwendig sind, damit Innovation wieder schneller und unternehmerischer möglich wird.

Handwerk oder IKEA? Open Source, KI und die Frage, was wir noch selbst verstehen (sollten)
Dr. Benedict Diederich | CEO OpenUC2 GmbH

OpenUC2 ist innerhalb von zwei Jahren von zwei auf fünfzehn Mitarbeitende gewachsen – mit einer klaren Mission: komplexe optische Systeme offen, modular und für möglichst viele Menschen zugänglich zu machen.

Gleichzeitig verändern KI-Werkzeuge grundlegend, wie Software, Produkte und Wissen entstehen. Von der Idee zum Prototyp sind es teilweise nur noch wenige Stunden. Doch mit der Geschwindigkeit wachsen neue Fragen: Entstehen Insellösungen statt echter Zusammenarbeit? Verlassen wir uns zunehmend auf Code, den kaum noch jemand versteht? Und was passiert mit Wissen, das bislang gemeinschaftlich entwickelt wurde?

OpenUC2 stellt die eigene Community-Entwicklung dem Prinzip „Claude, bau mir das mal“ gegenüber und fragt: Was gewinnen wir durch KI – und welche Fähigkeiten sollten Unternehmen und Gesellschaft trotzdem selbst beherrschen?

Künstliche Intelligenz eröffnet enorme wirtschaftliche Chancen – gleichzeitig wachsen Abhängigkeiten von Technologien, Plattformen und Infrastrukturen außerhalb Europas. Wie viel technologische Souveränität brauchen wir, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben? Und wo müssen Deutschland und Europa eigene Kompetenzen stärken?

Der Fehler sitzt vor dem Bildschirm – aber nicht da, wo Sie denken. Warum „intuitiv“ das teuerste Wort der Softwareentwicklung ist.
Johannes Langer | CEO adignos GmbH & UX2B GmbH

Wenn Software nicht funktioniert, liegt das Problem oft nicht bei den Nutzer – sondern in Annahmen, Prozessen und Entscheidungen während der Entwicklung. Was für Entwickler „intuitiv“ erscheint, kann für Anwender völlig anders funktionieren.

Johannes Langer zeigt, warum gute User Experience nicht erst beim Design beginnt, wie falsche Annahmen zu unnötigen Entwicklungs- und Folgekosten führen und weshalb konsequente Nutzerorientierung ein entscheidender Faktor für erfolgreiche digitale Produkte ist.

Der Digitale Produktpass kommt für Alle(s). Der JEDI ist von Anfang an dabei.
Michael Hofmann | cdmm GmbH

Der Digitale Produktpass wird für immer mehr Unternehmen zu einem zentralen Bestandteil digitaler Wertschöpfung. Produktinformationen müssen künftig strukturierter, transparenter und über Unternehmensgrenzen hinweg verfügbar gemacht werden.

Damit entstehen nicht nur neue Anforderungen, sondern auch Chancen für effizientere Prozesse, neue digitale Services und datenbasierte Geschäftsmodelle. Michael Hofmann zeigt, was auf Unternehmen zukommt, warum der Digitale Produktpass weit mehr als eine Compliance-Aufgabe ist und wie im JEDI frühzeitig an konkreten Anwendungen und Lösungen gearbeitet wird.